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总裁班

北京大学酒店管理总裁班-开课通知

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2018-03-20 17:18:44

北京大学酒店管理班 北京大学酒店管理总裁班 北大酒店管理班 北大酒店管理总裁班 北大旅游酒店班 北大总裁研修班 北大总裁班 北大培训班 北大酒店行业班

【招生对象】

旅游行业相关单位,酒店行业投资方,酒店管理领域的董事长、总经理等高级管理人员。

【清华大学总裁班】 【师资力量】

1、国内外知名高校的学者、教授:来自北京大学、清华大学、澳大利亚旅游与酒店管理学院、瑞士MHI旅游管理学院院校等;

2、国内外主要旅游酒店集团的高层主管:来自洲际国际酒店集团、万豪国际酒店集团、雅高国际酒店集团、希尔顿国际酒店集团、凯宾斯基国际酒店集团、瑞士国际酒店集团、锦江国际酒店集团、北京首都旅游酒店集团等;

3、相关政府部门的官员及相关行业协会的负责人:来自国家旅游局、北京市旅游局、中国旅游饭店业协会等。

                     【北京大学总裁培训班】  【总裁培训班】年04月16日-04月19日开学

【课程设置】

课程板块 课程名称和内容

模块一:旅游酒店产业环境与战略管理 

1、旅游酒店行业新机遇

2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望

3、现代旅游与酒店行业的经营战略

4、现代旅游与酒店行业政策法规

模块二:产权酒店 

1、范畴定义:旅游典型模式、投资型酒店、金融投资工具、产权与【总裁班】经营权分离、基本效益原理、国外“养老酒店”模式

2、产权酒店开发:建筑业态、回报体系设计、金融背景、管理与经营、税务筹划

3、产权酒店商业模式设计

  模块三:分时度假 

1、分时度假发展趋势分析:分时度假各方利益平衡、分时度假的特点及产业核心、分时度假本土化模式设计、销售“冷静期”

2、分时度假存在的问题:国际产品水土不服、国内产品模式问题

3、分时度假十大要素:⑴、区域定位⑵、产品结构

【企业培训网】

⑶、时空分割 ⑷、保障机制 ⑸、服务模式⑹、网络配置 ⑺、使用属性 ⑻、流通体系⑼、市场销售 ⑽、经营管理

模块四:经济型酒店 

1、连锁经济型酒店的成功途径

2、经济型酒店的品牌战略

3、经济型酒店的资本运作

4、经济型酒店的扩张与人才培养

模块五:人力资源管理与财务管理 

1、人力资源管理系统的建立

2、员工的招聘、测试、培训与开发

3、企业文化的诊断与修正【北大总裁班】

4、饭店资金的筹集、管理和运用

5、固定资产与流动资金的投资与运用

6、产权改造、收购兼并与企业整合

模块六:对酒店投资或再投资 

1、投资过程、投资者的意向和能力:着重盈利—中期经济效益;着重储备资金—资金运营效益;着重标志——形象效益

2、现有酒店的全面评估:市场定位;酒店的SWOT分析(优势/劣势/机会/挑战)

3、酒店的分类:按市场划分—商务型、经济型、会议/会展型、旅游度假型、青年旅舍类、公寓式、分时度假酒店;按等级划分—1-酒店

4、投资改造的优先顺序:

模块七:酒店设计 

1、设计的规范性

2、设计的合理性:视觉效果;听觉效果;实用效果

3、酒店功能【北京大学总裁班】及设施的长久性:由于布局的合理而令酒店功能长久;由于实用性而令酒店设施长久;由于前瞻性而令酒店经营长久

【课程时间】  学习期限为12个月,每两个月集中学习四天(周四至周日)。

【开课时间】  

【培训费用】 人民币38,800元/人(学费元、教材费8800元),包括主讲人授课费、教学管理费用,不包括学员的交通费、食宿费用等




北京大学资本运营总裁班-北大资本运作班
美国班尼迪克大学项【北京大学总裁班】目特色 总裁班报名咨询: 张老师总裁班报名咨询:15801288587 张老师转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!
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