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总裁班

中山大学总裁高级MBA研修班开班在即!

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2018-03-20 00:25:08
中山大学总裁高级MBA研修班开班在即! 

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发布日期:2005-9-16    点击数:[4025] 
                             总裁高级MBA精要课程研修班开班在即

   欢迎报读中山大学总裁高级MBA精要课程研修班!

  开课时间:2006年2月25日

  中山大学总裁高级MBA精要课程研修班(三期班)现接受报名!


亲爱的学员
    您好! 
    报读中山大学高等继续教育学院在职经理MBA高级研修班及总裁高级MBA精要课程研修班请将学费转入以下账号
    开 户 行:广州    农业银行城南支行中山大学办事处
    户    名:中山大学—高教院
    账    号:44-
   总裁高级MBA精要课程研修班学杂费元(其中学费元;杂费3200元,含拓展训练费、教材资料费、上课午餐费等)
   在职经理MBA高级研修班学杂费元(其中学费元;杂费850元,含教材、资料费700元,报名费100元,证书费50元/本)
   注明:请将学费(总裁:元,在职:元)汇入高教院农行账户;书杂费(总裁:3200元,在职:850元)于上课时交取现金。

一、学校及学院介绍
  中山大学是有优良办学传统的名牌大学。1924年,世纪伟人孙中山先生亲手创办这所大学,亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨 、笃行”的校训。原校名为广东大学,1926年,正式改名为中山大学。新中国成立以来,中山大学一直是全国重点大学之一,也是我国首批博士、硕士学位授予单位和建立首批博士后科研流动站的单位之一。2001年10月26日,中山大学与中山医科大学合并,组成新的中山大学。教育部与广东省人民政府签订协议,教育部与广东省在3年内投资12亿人民币,把新中山大学建设成为一流的高水平大学。
  中山大学高等继续教育学院(网络教育学院)是中山大学成人学历教育、非学历教育以及网络教育的办学实体,学院整合利用校内外资源为社会提供继续教育服务。学院发挥了综合性研究型大学学科门类齐全、师资力量雄厚和重点名校的品牌优势,重点开展了各类高层次人才培训,如举办"在职经理EMBA精要课程研修班"、“总裁EMBA高级研修班”,近年来面向企业培训中高层管理人员近6000名。

二、项目介绍
  随着管理科学的不断进步,工商管理教育从MBA向EMBA发展。EMBA是英文Executive Master of Business Administration的简称,中文译名为“高级经理工商管理硕士”。其特点在于从企业高层管理者的角度出发,战略性的解读企业管理精髓,让企业的高层领导者把握住企业发展方向,迅速提高管理水平。“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”是基于EMBA教育而开办的非学位的课程研修班。在课程设置、师资配备和教学组织等方面都参考EMBA的教学模式,适合企业高层管理者进修学习。“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”学员将收获:
     u  全球化的视野与前瞻性的思维;
     u  卓越的创新能力和领导艺术;
     u  随需应变的决策能力;
     u  深刻理解管理的精髓;
     u  建立广阔的人际脉络。

三、招生信息
   1、招生对象:企业董事长、总经理、CEO等企业界高层管理者
   2、学习时间:学制一年,每月授课2-3天,周末上课
   3、授课方式:核心课程+专题课程+企业家沙龙+实地考察;
   4、师资队伍:参考哈佛大学商学院EMBA课程,选用国内外最新教材及案例,由中山大学、清华大学、北京大学、复旦大学、人民大学及各大名校的知名教授、社会著名专家、学者及成功企业家组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和权威的指导。这些教授专家不仅活跃在商界和前沿学科研究领域,而且都具有高层经理培训和管理咨询方面的丰富经验。
   5、学习证书:修完教学计划规定的全部课程并完成论文后,颁发“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书。
   6、招生人数:  计划招收60名,资格审核通过后发入学通知书。
   7、费用标准: 元/人。(其中学费元,杂费3200元,含拓展训练费、教材资料费、上课午餐费等)
   8、有关事宜
     1)不定期举办企业战略、资本运营、经营管理等经济论坛活动。
     2)组织专家、学者到学员企业开展调研。
     3)组织学员到知名企业进行参观、研讨、交流。
     4)每位学员将作为中山大学校友,入编《中山大学校友录》。
     5)不能如期参加授课的学员,将补发有关的教材与学习资料,可参加下一期的补课。
     6)上课、活动安排若有个别调整,以通知为准。
   9、报名条件及手续
      报名条件:
       1)大专以上学历;
       2)工作5年以上;
       3)企业副总以上职务。
       以上3个条件满足两项即符合报名资格,如未能满足报读条件须特别申请。
     报名手续:
       提交报名表、公司文字简介、大专以上学历证明---学校审核发放入学通知书(三个工作日)--- 交纳学费(收到通知书三日内)---  提交报名资料(身份证复印件、个人名片2张、大一寸彩照4张,开课前一周交齐)---领取教材、学员卡 


四、课程设置
   
    基础核心课程+基础专题课程+选修课程

(一)、基础课程
  1、核心课程
    ●企业战略与竞争优势 (2天)      
    ●市场营销策略(2天)
    ●战略人力资源管理与绩效考核(2天)
    ●企业领导艺术(2天)
    ●财务管理与投资战略 (2天)       
    ●公司治理结构战略(1天)
    ●资本运营与兼并收购(2天)        
    ●学习型组织和企业文化建设(2天)
    ●品牌战略管理(1天)              
    ●企业内部的税收管理与风险控制(2天)
  2、专题课程
    ●跨越管理障碍(1天)              
    ●易经与企业管理(1天)
    ●孙子兵法与现代企业管理(1天)     
    ●目标管理(1天)     
    ●执行力与竞争力(1天)             
    ●创新管理(1天)

(二)、选修课程(每位学员可以根据自身需要选修五门MBA课程)
《企业领导学》
《企业管理创新》        
《人力资源开发与管理》               
《物流与供应链管理》
《企业形象与CI战略》  
《公共关系与危机处理》
《电子商务与企业信息建设》 
《企业招人、育人、用人、留人》

(三)、企业家沙龙(由学员对某个话题进行互动讨论,或邀请嘉宾与学员互动讨论。话题可由学员讨论决定,如:)
  1、企业家成长经历分享,现阶段遇到的瓶颈  
  2、老板与职业经理人如何和谐共处
  3、如何严谨控制绩效                       
  4、如何招贤纳士,培养梯队接班人才
  5、家族企业问【清华大学总裁班】题探析 
  6、失败给企业家带来什么

(四)、企业家国内外名校学习+著名企业商务考察(十余条国内外专线设置)
      由资深教授带队,组织到美国、欧洲、日本、韩国、温州、青岛等国内外名校学习、名企考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨其成功的经营战略思想和优秀管理方法,获得中国企业家如何占领国外市场、进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。
  1、新温州经济模式--江总书记考察之旅   
  2、山东青岛著名企业(海尔、海信)考察专线
  3、苏州、苏南模式考察专线               
  4、四川成都著名企业(希望集团)考察专线
  5、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线       
  6、欧洲九国著名企业考察专线 
  7、美国著名企业及哈佛大学考察专线


五、核心课程介绍与师资安排
  1、《战略人力资源管理与绩效考核》
   授课老师:曾湘泉,中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师,国内著名的劳动经济学家和人力资源管理专家,中国劳动学会副会长、中国人力资源开发研究会副理事长、中国劳动学会劳动科学教学分会会长。 
   课程内容:
  ●人力资源的开发、培养与引进
  ●工作分析与员工甄选
  ●【北京大学总裁培训班】管理层激励与制度建设
  2、《财务管理与投资决策》
   授课老师:张瑞君,中国人民大学教授,中国注册会计师(CPA),中国人民大学商学院电算化教研室主任,国家经贸委企业信息化技术改造投资项目咨询评审专家,国家会计学院外聘教授。
   课程内容:
  ●企业财务管理的目标、内容、作用
  ●企业项目投资决策与计划
  ●投资运营的评估与风险防范
  3、《企业战略与竞争优势》
   授课老师:李非,中山大学管理学院教授,战略管理及管理思想史方向博士生导师,EMBA学位班授课老师。自1991年起,多次赴海外长期留学及访问,1997年11月至2000年6月应日本学术振兴会邀请,赴日本做博士后研究。长期从事战略管理、日本式管理、市场社会理论等研究。
   课程内容:
  ●企业核心竞争力的组成要素
  ●企业战略与管理平台提升的整体框架
  ●企业战略的制定与形成
  ●企业多元化与一体化战略
  4、《企业领导艺术》
   授课老师:章义伍,清华大学职业经理训练中心教授会成员,英国剑桥大学在华培训师导师。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理,联想电脑公司市场副总监,中新人才产业有限公司副总经理兼培训师,普尔斯马特(中国)人力资源总监,现任愿望集团执行副总裁兼首席顾问。
   课程内容:
  ●更新观念与领导激励
  ●沟通认同与领导力
  ●管理创新与领导艺术
  5、《资本运营与兼并收购》
   授课老师:崔毅,华南理工大学工商管理学院教授,中国高校数量经济协会理事,投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家【北京大学总裁班】
   课程内容:
  ●资本运营的概念、范畴
  ●资本运营的主要环节
  ●资本运营的几种模式及案例
  6、《公司治理结构》
   授课老师:赵民,北京新华信管理顾问有限公司创始人、董事长。被世界著名的瑞士达沃斯(Davos)的“世界经济论坛”评为“2001年100名全球未来先导”之一,是中国目前唯一被授予如此荣誉的中国管理咨询专家。
   课程内容:
  ●所有权、公司组织形式与公司治理
  ●董事会制度
  ●经理激励机制
  7、《现代市场营销管理与品牌战略》
   授课老师:余明阳,复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后、联合国国际信息科学院(IIA)院士、中国策划研究院院长。被誉为“中国CI少帅”。
   课程内容:
  ●市场营销管理
  ●品牌的构成与运营
  ●品牌的战略定位与团队管理
  8、《市场营销策略》
   授课老师:路长全,著名管理家和营销专家,北京赞伯营销管理咨询公司董事长。海尔商学院客座教授,对外经济贸易大学工商管理学院客座教授,CCTV广告部策略顾问;刘永炬,著名营销实战专家,高级营销咨询顾问,曾先后任职与顶新集团,可口可乐公司等企业,从事时常建设与推广工作。曾经为海尔、长虹、联想、美的、熊猫电子、承德露露等知名企业提供服务。
   课程内容:
  ●中国消费者行为分析与营销策略
  ●市场情报调研、管理与决策
  ●客户关系管理分析
  9、《纳税筹划与风险控制》
   授课老师:宋洪祥,北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲。
   课程内容:
  ●企业【清华大学总裁培训班】内部的税收设置与结构分布
  ●企业管理各环节的税收控制
  10、《学习型组织和企业文化建设》
   授课老师:张声雄,香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长,教授、高级工程师。
   课程内容:
  ●什么是学习型组织
  ●学习型组织的五个要素

六、专题课程与主讲老师
1、《执行力与竞争力》
授课老师:余世维,香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理 博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。
【企业培训网】 【清华大学总裁培训班】 2、《创新管理》
授课老师:王健,中国创新管理第一人、“优势富集理论”的创始人;
3、《跨越管理障碍》、《目标管理》
授课老师:范兴中,(台湾)柯达公司讲师,中国卫生部人才交流中心讲师。曾任:台湾天群医疗企业公司总经理、台湾天群资讯公司总经理、美国联诚兴企业(上海)公司总经理。
4、《孙子兵法与现代企业管理》
授课老师:刘红松,中国战略与管理研究院首席专家;中国社会心理学会副会长;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授,博士生导师。
5、《易经与企业管理》
授课老师:许文胜,太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、东方网景创始人、中国信息化推进联盟管理顾问、中国工业经济联合会学术委员会委员、ASU大学、Monaco大学等学府客座教授。

总裁MBA高级研修班教学管理九大服务纲要
一、 服务宗旨
  1、 更好地帮助学员掌握工商管理系列理论
  2、 进一步增进同学间的友谊及经营管理经验交流
  3、 进一步构建学员精英平台,鼓励学员开展商务合作活动
二、 九大服务纲要
  1、 各班级开学两个月内,建议同学尽可能了解每一位同班同学。
  包括如下内容:
   1) 姓名;     
   2) 任职单位及职务;
   4)  所在单位人数;
   5)  经营范围;     
   6)   拟合作项目;
   7) 专长;      
   8) 社会各种兼职情况
  为达以上目的,建议全体同学参与配合如下工作:
   1) 开学第一天,请提供以上8项书面资料70份,把名片订在上面,交报名处;
   2) 主动向每一位学员介绍以上8项内容;
   3) 全体离开广州外出活动两天,进行参观、研讨、交流。
  2、每上完一门课,各班级以组或班为单位安排外出参观、研讨、交流该课程内容,以达到消化、巩固、提高学习的目的。(有关时间、地点、参加企业等另行通知,学员自愿参加,交通、食宿费用学员自理。)即每上完一门课,都要求参加、研讨半天或一天,每位同学每月至少上门拜访三位同学。
  3、进一步完善因故缺课同学补课体系
   1)学员因故未能上课,必须书面或口头请假,否则一律不给予补课;
   2)因故缺课同学有两种补课方法,其一,可派代表顶替上课;其二,在其他班级补上;
   3)无故旷课1/3以上,学校不给予补课。
  4、中大MBA管理文摘——作为学员自己的定期期刊,里面有详细的学员企业风采展示,较课堂更为丰富广泛的管理新理论,各类焦点话题,企业供求信息、名企风云人物等。
  5、中大MBA特色网站:
   1)每个班级课程预告,学员活动剪影,名师风采,随堂讲义下载,学员课程反馈;
   2)学员学习心得,经典管理文章,MBA在线课堂;
   3)不仅是学习交流的平台还有大量学员企业的供求供需信息。
  6、各班级安排两位专职的教务人员。
   1)为学员提供一站式服务(从开学至结业全程跟踪),学员有任何建议和意见都可以与教务人员沟通解决;
   2)组织学员进行各种课堂外活动,包括企业互访、总裁沙龙、户外拓展、国内外参观考察等;
   3)作为带班教务人员协助班委进行各类班级工作。
  7、学对任课老师实行评分制度。如到课2/3以上的同学认为该老师授课水平在70分以下,则重派一位优秀老师重讲该课程,而重讲的课不算正常课时,即补课。
  8、建立学员工商管理沙龙,每两个月开展一次活动。学员间互相研讨,共同关注的话题

参加中山大学总裁MBA高级研修班将获得如下收益:
1、 以国内外EMBA核心课程为基础,引进国外先进管理教学模式,并通过各种研讨会、讲座、实战案例分析及专题报告来训练提高企业家的创新能力、竞争力和领导力,培养真正高素质的企业家。
2、开发学员的创新经营及危机处理能力,以应付瞬息万变的经济全球化运营和竞争环境。
3、启发及培育学员成为新世纪具有卓越领袖才能、国际视野的企业领导人才。
4、培养现代企业家,使他们能在当今极具挑战性及竞争日益激烈的市场中大显身手。
5、通过实际案例分析,拥有在商业环境中解决问题、做出决策和计划的能力。
6、做出管理行为方面的鉴别;拥有预测和适应组织环境变化的能力。
7、拥有整合概念及整合商业和社会科学研究发现的能力。
8、将基本原理应用到管理组织资源时的计划、组织、领导和控制工作中去。
9、通过学员间高层次的互动与交流,到国内外一些知名企业进行实地考察、商务研讨,进一步扩展商务交往的空间,构建一个极其宝贵的高层人际网络。


部分总裁班学员反馈意见
★  从我个人来讲,虽然我已经50多岁了,但我觉得人是学无止境的,所以参加中山大学这个总裁班,就觉得还是要提升自我,否则的话就会被社会所淘汰!
                                  ——立白集团副总裁   佘楚鸿(总裁05级一期学员)
★  最大的收获就是让我认识好多前辈,他们把自己工作二十多年的经验传授给我,让我收益非浅!
                            ——千骐彩盒制品厂经理   余健豪(总裁05级一期学员)

★  在中山大学的校园内学习,会提高我们的自身素质!
             ——鑫澳(澳邦)酒店家具厂总经理   黄少平(总裁05级一期学员)

★  总裁班的课程设置比较优化,我们在这里学习会产生一个好大的震撼,在企业管理中遇到的难题都可以在与教授与学员的交流互动中得到很大的启迪,总而言之,总裁班的学习让我收益良多!
             ——点石城珠宝制作有限公司董事长   陈品良(总裁05级一期学员)

★  一些我们解决不了的问题,会通过跟同学之间和老师之间的互动,来探求一种解决方法!
                   ——广东电视台影视公司总经理    高  健(总裁05级一期学员)

★  参加总裁班的学习,首先找回了一个学习的心态,第二,和很多同学在一起,也发现了自己很多的不足,有更多的学习机会去提升自己!
                             ——伊派布艺手袋厂总经理  陈余(总裁05级一期学员)

★  在中山大学学习,给自己一种回到学生时代的感觉,做企业做久了,特别是我们自身又属于中小型企业,那么,这种冲劲在经过上课以后,让我们充满了活力,开阔了思路。以前,包括对企业当中的定位、战略、目标等不是很明确的地方,经过学校老师的指导后,我们企业的发展路线都有了重新的规划和定位!
                        ——福永镇汉永酒店总经理    黄勇勤(总裁05级一期学员)

★  通过学习,我感到余明阳老师的一句话对我的影响比较深,那就是:思路决定出路!在企业自身的运做过程中,我感到我的思路是豁然开朗了!
                ——中山江源电器有限公司总经理    朱  毅(总裁05级一期学员)

★  总裁班内的同学可以说都是企业当中的核心人物,他们经营的企业都是比较完善的,但是通过总裁班教授的授课学习,他们会不断的增加理论知识,再让这些理论知识来验证自己在实际操作和运做中的可行度与正确性,我觉得这是一个对我最大的帮助。在我日常的工作中,我都会经常回忆我在课堂上所学到的知识,并且会翻阅学校所发放的教材与自身在课堂上所记的笔记,这对我的企业在运作都会有很大的帮助。
                   ——美雅高时装有限公司总经理   陈宪平(总裁05级一期学员)

★  很感谢班上学员到我的企业中来参观学习,并提出自己的宝贵意见。我们有一起探讨和交流的机会,我感到是一种荣幸。这对我的学习起到了很实质上的作用!
              ——创信国际控股有限公司行政总裁   吴振山(总裁05级一期班长)

★  总裁MBA班是我一生中最大的的老师!她的精典案例让我在创业中思路开阔;她赋予我明亮的眼睛去判断决策;她给予我乐观、健康的心态。
                            ——总裁班二期学员  广州自由鸟服装公司总经理  谭月琴

★  参加学习最重要的收获是在潜移默化中观念得到了最根本的转变,并能从管理层的角度来分析问题,解决问题,视野开阔了。同学中有许多都是工商界各大企业的老总,这是一个非常难得的高层人际平台,对商务交流和以后的事业都非常有帮助。
                      ——总裁班二期学员  香港古谷穗时装有限公司总经理  陈伟雄

★  报读总裁班班后,我有两点深刻的体会:师资力量比以前很雄厚、学员间的交流和沟通让我收益匪浅。实战案例让我很受启发,对我工作的开展有着潜移默化的影响!
                   ——总裁班三期班学员  浙江金湖集团有限公司副董事长  何海波

★  MBA班让我学到很多知识。我要向更高的层次进军,在更广阔的知识领域塑造自己!中山大学总裁班有一流的师资,我相信转读EMBA班是我无悔的选择!
                  —-MBA班转读总裁班四期学员  宝亿实业有限公司董事长  郭朝宗

★  我抱着试试看的心态读了中山大学MBA班的课程,感觉如醍醐灌顶。在总裁班的试听课上,我接触到了更专业的管理知识和管理理念。我们台商学员一致反映:中山大学的教育、服务质量远远胜过清华、北大。我们十几位台商学员已联名向中大申请转读了总裁班!
                          ——宝安MBA班转读总裁班四期学员 深圳市天方实业总经理

★  我的生意是家族生意。读MBA班之前在公司的决策方面常常跟兄弟们有不同意见,阻碍了公司的正常发展。现在我们一起来读MBA,除了在管理知识方面收获很大之外,大家的在管理决策方面的意见统一了很多。现在大家同心同力,公司有了很大的发展!
                                           ——04级八班学员 广佛兄弟米业总经理 郭少锋

★  学习前靠经验,靠摸索,缺乏理论指导;学习后首先体现在内部管理上,学到了解决问题的先进方式,而且老师讲的理论知识,可以马上应用到实践中,起到立竿见影的效果
                                    ——番禺班第一期学员 东晋集团有限公司总经理 胡宏

中大总裁高级MBA部分在读学员名单

(即时报名就可以和以下成功人士成为同学)

序号
  姓名
  单位名称
  职务
 
 1
  吴振山
  创信国际控股有限公司
  总裁
 
 2
  张和喜
  创信国际控股有限公司
  副总经理
 
 3
  佘楚鸿
  广州立白企业集团有限公司
  副总裁
 
 4
  林镇才
  采诗国际有限公司
 董事长 
 
 5
  李素磊
  采诗国际有限公司
 董事长 
 
 6
  罗先军
  小红牛火锅文化餐饮公司
  总经理
 
 7
  高  健
  广东电视台影视公司
  总经理
 
 8
  韦  军
  威舒卡服饰
  董事长
 
 9
  黄一村
  番禺港华煤气有限公司
  董事总经理
 
 10
  张鉴清
  嘉海电子(深圳)有限公司
  总经理
 
 11
  陈宪平
  美雅高时装有限公司
  总经理
 
 12
  吕慧萍
  美雅高时装有限公司
  经理
 
 13
  陈品良
  广州市点石城珠宝制作有限公司
  董事总经理
 
 14
  方式庄
  广州中侨有限公司
  董事长
 
 15
  赵琳
  广州养和堂邓老凉茶连锁有限公司
  总经理
 
 16
  唐志民
  广州鸿民鞋业有限公司
  总经理
 
 17
  周楸栓
  卡斯特照明有限公司
  总经理
 
 18
  刘京京
  广东凯通软件开发公司
  总经理
 
 19
  刘洪斌
  港联装饰公司
  董事长
 
 20
  黄文辉
  深圳市金光辉实业有限公司
  董事长
 
 21
  李锦文
  辉盛达实业有限公司
  总经理
 
 22
  许大志
  广州鼎新密封技术有限公司
  董事长
 
 23
  张柏云
  江门中胜实业有限公司
  董事长
 
 24
  庞钢志
  志大投资集团
  董事长
 
 25
  辛志兵
  辛迪丹顿鞋业有限公司
  总经理
 
 26
  陈梓红
  东莞市红星实业有限公司
  董事长
 
 27
  刘坚
  厦门鑫天凤贸易有限公司
  总裁
 
 28
  周发扬
  广东省建材公司
  党委书记
 
 29
  张文生
  广东省建材公司
  副总经理
 
 30
  陈晓冰
  广东省建材公司
  副总经理
 
 31
  魏峰
  广州市翔海船务代理有限公司
 总经理
 
 32
  陈余
  广州市花都伊派布艺手袋厂
 总经理
 
 33
  余自力
  广州香利集团
  董事长
 
 34
  邓耀荣
  广州日立电梯有限公司工程部
  部长
 
 35
  范子宜
  珠海市东区拓维发展公司
  总经理
 
 36
  杨建海
  广州市金忠海后勤服务有限公司
  总经理
 
 37
  徐伟
  中山市顶固金属制品有限公司
  人事财务总监
 
 38
  谷光平
  中山市顶固金属制品有限公司
  营销总监
 
 39
  何永刚
  广州市粤隆机电工程有限公司
  总经理
 
 40
  陈海航
  广州市粤隆机电工程有限公司
  副总经理
 
 41
  钱广润
  广州市元美盛化妆品有限公司
  总经理、厂长
 
 42
  陈璐
  广东千鹤影视传播有限公司
  执行董事
 
 43
  梁凤芝
  番禺大石盛胜商贸有限公司
  总经理
 
 44
  卿涛
  东莞市东成医疗器械有限公司
  总经理
 
 45
  陈华忠
  惠州市东圣药业有限公司
  执行董事
 
 46
  张树波
  深圳桑尼炜太阳能科技有限公司
  总经理
 
 47
  李建军
  深圳市宏力欣科技有限公司
 总经理 
 
 48
  朱彤
  贯美天地(广州)广告有限公司
  董事总经理
 
 49
  黄启平
  广州宝洁有限公司
  经理
 
 50
  苏志超
  广州金之宝纺织实业有限公司
  总经理
 


中山大学总裁高级MBA06级三期班课程安排表……新班将于2月25日开课!

序号
  时 间
 课      程
   授课老师
 
 1
 2006-02-25 
 《战略人力资源管理之薪酬管理》
 曾湘泉
 
 2
 2006-03-05
  《品牌战略管理》
  余明阳
 
 3
 2006-03-18 
 《共赢领导力》上
 章义伍
 
 4
 2006-03-19 
 《共赢领导力》下
 章义伍
 
 5
 2006-04-22
 《目标管理》
 范兴中
 
 6
 2006-04-23
 《突破人才瓶颈》
 王 林
 
 7
 2006-05-20
 《市场营销管理》
 雷 鸣
 
 8
 2006-05-21
 《市场营销管理》
 路长全
 
 9
 2006-06-11
 《易经与企业管理》
 许文胜
 
 10
 2006-06-30
 《执行力与竞争力》
 余世维
 
 11
 2006-07-15
 《资本运营与兼并收购》
 崔 毅
 
 12
 2006-07-16
 《投资决策与项目管理》
 崔 毅
 
 13
 2006-08-05
 《公司治理结构》
 赵 民
 
 14
 2006-08-06
 《创新管理》
 王 健
 
 15
 2006-09-03
 《财务管理与分析》上
 张瑞君
 
 16
 2006-09-04
 《财务管理与分析》下
 张瑞君
 
 17
 2006-10-21
 《企业战略管理》上
 李 非
 
 18
 2006-10-22
 《企业战略管理》下
 李 非
 
 19
 2006-11-18
 《学习型组织与企业文化建设》上
 张声雄
 
 20
 2006-11-19
 《学习型组织与企业文化建设》下
 张声雄
 
 21
 2006-12-10
 《孙子兵法与现代企业管理》
 刘红松
 
 22
 2006-12-17
 《跨越管理障碍》
 范兴中
 
 23
 2007-01-06
  《纳税筹划与风险控制》上
 宋洪祥 
 
 24
 2007-01-07
  《纳税筹划与风险控制》下
 宋洪祥
 




  
 
    创建? 读《升级才能生存》,企业家就会升级? 简介 ······ 
  为什么中国许多企业大起大落,成败都在倏然之间?
   因为这样的企业没有自由团队,只有执行组织,组织的成员们往往唯唯诺诺地听命于一个人。这种组织的团队智商很低,领导者的一个严重的错误,就会导致企业倒闭。要提高团队智商就要建立自由团队,并对自由团队进行点式管理。本书侧重强调建立既重团队智商又重执行的企业团队,其目的就是让组织升级,因为这是一个竞争激烈的时代,不主动升级就会被淘汰,只有升级才能生存。

作者简介 ······ 
  钟国兴,毕业于中国人民大学,现为中共中央党校《学习时报》副总编,兼任北京大学梁代企业文化研究所副所长及多家城市“学习型城市”顾问。曾在国家体改委、 民政部、光明日报及企业从事政策研究、新闻评论、经营管理等工作,出版有《重画世界》、《社会选择论》等专著,发表文章数百篇? 升级才能生存
精要课程研修? 曾芳林总裁? 1 听说中山大学总裁高级MBA研修班,很多学员读的不好如何看法呀 要是我读MBA就读清华,因为清华还不错 hh 《创新商业模式》——企业赚取大利润的关键按钮企业论坛
----专为转型期的珠三角中小型民营企业家专题开设的论坛

经济全球化是场没有硝烟的世界大战。赢家将会垄断世界市场、控制世界资源、掌控世界规则;而输家则是市场被人占有、资源被人利用、前途被人控制。中国企业能否在这场商战中立足,关键就在于中国是否有一大批既有勇气面对强敌,又熟知商业模式的商界领袖。
中国企业家最大的失误就在于把视野局限在短期赚钱的模式上。热衷于学习“生产管理”、“节约成本”以及各种花样翻新的销售策略,总的来说无非是“推销模式”和“生产模式”这两种穷人的赚钱方式。却忽视了富人赚钱的根本——商业模式。
世界上几乎所有成功的企业都源于打造了一个运转自如的商业系统,具备成熟的商业模式,而中国,有太多的企业因为忽视商业系统的建立而导致利润率下降,经营举步维艰,有的甚至逐步走向破产!

今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业。但是,选对商业模式却可以让你在任何一个领域成功。步入新千年,“现代管理学之父”彼得•德鲁克在他有生之年,给我们的最后一个忠告就是:
 “当今企业之间的竞争是商业模式和商业模式的竞争!”

一套完整的商业模式包含:





老师将从上图所示的六个模块,层层深入为企业决策层理清思路从而逐步建立自身特有的商业系统!
2008年,实践家知识管理集团更以“创新商业模式”为主题,携手北京大学深圳商学院在全球范围内开展教育培训和咨询工作,旨在帮助中国的企业家学习创新商业模式和运用商业模式。在2008年陆续将在广州深圳\东莞举办6场创新商业模式论坛,将有上万位企业家走进论坛,共同学习和提升在商业模式上的革新,以应对日益激烈的竞争不断上升的成本。
 

请先思考以下与您企业有关的问题:
Q1、您企业的核心竞争力是什么:
Q2、您最直接的竞争对手是谁?他的核心优势是什么?
Q3、请作出您企业的SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
Q4、您这个行业给客户提供的核心价值是什么?
Q5、您可以对行业链施加什么影响力?
Q6、您对外部资源的整合能力有哪几项?
Q7、在您这个行业,企业倒闭的前三大原因是:
Q8、您所在行业有哪些技术更新趋势?
Q9、行业内还有哪些跑马圈地的机会?
Q10、国家相关制度对您企业有哪些限制措施?有哪些鼓励措施?这些制度未来会有什么变化?
论坛主讲嘉宾
林伟贤 管理学博士
实践家知识管理集团董事长,企业管理博士
中华教育训练发展协会理事长
华人Business&You、华人Money&You及华人Winning for Life
三大国际课程的创办人,曼陀罗训练的共同创办人
亚洲“钱爸爸”、“富爸爸”、“金头脑”美誉
2008年奥委会特聘顾问
唯一受邀中国教育电视台《东方名家》山东教育电视台《名家论坛》
湖南经视《MBA大讲堂》主讲各种课程皆深受肯定
曾任《成功》杂志国际中文版副发行人及成智集团总讲师
实战企业家——在全球拥有22家公司,7年创造3000倍的获利!
系统教育家——拥有17张国际讲师证书,学员超过30万!
梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师,从破产者到成功企业家

主办单位:实践家知识管理集团 北京大学•实践家商业模式研究中心
实践家管理咨询(上海)有限公司东莞分公司 
论坛时间:2008年8月11日 9:00—18:00
论坛地点:东莞市莞太大道48号银城酒店4楼国宴会厅
参课对象:企业董事长、总裁、总经理等企业决策层
参课费用:贵宾席1680元/位 嘉宾席880元/位 
姓 名 手 机 职 务
企业名称
电 话 传 真 E-mail
报名日期 参会人数 顾 问 罗 文 138 2725 8230 培训? 职经理MBA(工商管理硕士)高级研修班
招生简章
          东 莞 班(第____期)            
享有“华南第一学府”美誉的中山大学是由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办的一所名校,具有深厚的学术传统和良好的学术风气,培养出了大批蜚声海内外的著名专家学者。中山大学一直是国家教育部直属的全国重点大学,中山大学的MBA教育在中国享有盛誉,国内排名前五。
中山大学高等继续教育学院,是成人学历教育、网络教育和继续教育的办学实体,它整合校内外资源为社会提供继续教育服务。中山大学是较早开展成人教育的高校之一,积累了丰富的教学经验。近年来,中山大学高等继续教育学院已连续多次在广州、东莞、中山、佛山、惠州等地成功举办面向企业中、高层管理人员的MBA高级研修班,在广东省培养了多名MBA高研班学员,深受广东省各地商界精英的好评。
在职经理MBA课程高级研修班致力于培养具有战略眼光、开拓决策能力和能适应国际竞争环境的中高层管理人员。学员通过系统课程的学习,将全面掌握现代化工商管理知识,快速提升个人管理、决策能力与企业竞争力。
培养对象
企事业单位董事长、总经理、经理、厂长等中高层管理者,具两年或以上管理经验。
教学方式
MBA核心课程+专题讲座+黄埔军校拓展训练+国内外知名企业考察(选修)
                                   
                             
           
(中大MBA学员结业典礼留影)                    (中大MBA东莞班同学会活动留影)
办学特色与学员受益
1、十二门核心课程,内容更丰富系统;常年招生,可随时报读;循环开课,周末学习,事业学业兼顾。
2、学员入中山大学校友录,可与同学、教授、专家交流,丰富人脉资源与拓展商机。
3、制作学员通讯录、提倡学员间、企业间的充分交流和沟通。通过名校和企业家同学,
建立起与学界、政界和商界的广泛交流。
4、学员可免费参加中山大学举办的大型论坛与东莞教学中心的专题讲座。
5、为了借鉴国内外先进企业管理经验与投资发展方向,组织学员赴青岛、温州、日本、德国、美国等知名企业考察学习(费用自理)。
6、组织学员企业相互参观学习;不定期举办同学联谊会、户外团队活动等,增进学员之间的全方位沟通。
7、通过更新管理知识、锤炼领导艺术、提高战略视野、提升决策能力、彰显人格魅力。
课程体系
十二

核心
课程 企业经营战略管理
企业战略分析与评估
企业远景与战略联盟
商业战略框架,价值观念革新
企业战略的制定与实施 人力资源开发与管理
如何选人、育人、用人、留人
人力资源开发与人才机制建设
绩效评估与薪酬管理
职业经理人引进和任用 企业组织行为学
企业组织结构与设计
有效的组织流程
企业组织创新与平衡
领导力与领导艺术
领导科学的要点
领导艺术的要点
科学决策与对策方法
与上下左右相处的艺术 市场营销管理
市场营销理念、策略及实践应用
市场区隔定位
客户需求与状态分析
经典营销案例解析 品牌战略管理
企业形象与CI战略
企业形象与品牌的关联
市场定位与品牌管理
打造品牌文化
管理经济学
企业需求弹性分析
利润最大化的原则
企业的策略性定价 财务运作与管理
财务报表与分析
现金流动与营运资金管理
成本控制与管理
公司长期投资决策 税务筹划与资本运营
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
企业融资的主要通道
资本运营案例分析
卓越企业文化与企业竞争力
企业文化与企业家素质
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
国内外著名案例分析 公共关系与危机处理
企业危机防范
危机管理中的传播策略与技巧
企业突发事件的危机管理 企业管理创新
管理创新与企业发展
管理创新的意义与途径
创新与平衡
讲座 《电子商管与企业信息化建设》
《管 理 心 理 学》 《谈 判 技 巧》
《商 务 管 理》 《物流与供应链的管理》
《商务礼仪与商务沟通》

师资简介
师资团队来自中山大学、清华大学等国内著名高校的权威教授和具有实践经验的、来自社会(包括大陆、港台、海外)的著名管理专家、成功企业家等;为学员提供一流的教学和权威指导。以下是部分师资介绍:
刘红松 清华大学教授,国内最权威、最资深的战略问题专家。 余明阳 上海交通大学教授,复旦大学管理学博士
后,著名品牌管理专家,实战派导师。
徐思祖 中国管理科学研究院特约研究员,中山
大学客座教授,领导学研究专家。 任剑涛 中山大学政务院院长,中大辩论队主教
练、博士生导师,团队建设、当代中国
政治分析专家。
刘娥平 中山大学管理学院财务与投资系主任,
教授,财务管理专家。 雷   鸣 华南理工大学工商管理学院副院长、教授
中国营销学会副秘书长,市场营销专家。
黄培伦 华南理工大学工商管理学院院长,教
授,博导,著名组织行为学专家。 范兴中 美国达拉斯大学MBA,复旦大学及中山大学等客座教授,台湾资深讲师
曾建斌 中山大学客座教授,税务筹划实战派专
家。 丘   磐 广东金融学院工商管理教授、研究员,中
山大学MBA客座教授,人力资源专家。
许.安东尼 英国国际管理协会亚太区教育总监,马
来西亚人文院院长,20年MBA教学经
验,人力资源专家。 孙洛平 中山大学岭南学院教授、经济学研究专家。

东莞部分学员名录
霍福华     福华实业发展有限公司       总经理
林顺东     工商银行虎门支行           行长
文宗绎     圣诺盟控股集团有限公司     厂长            
姚建酬     银通玻璃有限公司           副总
胡招娥     伟易达电子厂               主管
刘祥龙     龙记五金环保机械厂         总经理
陶   显     宏业建设工程有限公司       副总
钟伟洪     中堂镇中明酒店             总经理
石锡佳     东越服装有限公司           董事
严阳青     东越服装有限公司           经理
D 总裁班报名咨询: 张老师总裁班报名咨询:15801288587 张老师转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!
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