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总裁班

中山大学总裁营销研修班多少钱?中大总裁营销高级研修班费用

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2018-03-20 00:22:48
课程体系

课程结构:核心课程 + 选修课程 + 专家大咖分享 + 企业参访游学 + 企业家成功论坛

序号 课程名称 学习内容  
模块一 战略营【北京大学总裁培训班】 销模式创新—互联网时代营销新视角(2天) 了解经济新常态下的营销思路创新,进行企业的战略性营销模式规划,从单点销售转型营销系统建设。
1.        营销新观察:时代环境变迁给营销提出的新挑战
2.        传统及互联网企业的战略性营销模式规划
3.        营销解惑与营销战术的制定
4.        营销创新(案例解析)
 
模块二 消费者心理与行为分析及营销策略(2天) 通过大量的实际案例分析深入探究网络时代消费者的思维模式和习惯,解析消费者心理和行为分析的方法,在此基础上将策略对应于行动,为企业开启新的营销思路。
1.          消费者心理与行为分析的基本原理与方法
2.          消费心理学与营销实践
3.     【企业培训网】     消费行为学与营销实践
4.          案例谈论及答疑
 
模块三 品牌战略与品牌创新(2天) 了解品牌管理与品牌架构的思维逻辑,学习低成本打造品牌的创新思维,进行合理的品牌定位,让企业老品牌保持活力,同时学习创建新品牌。
1. 从销售到营销到品牌的战略提升
2. 品牌战略思维逻辑及基本洞察
3. 品牌定位之战
4. 基于品牌定位的营销组合策略
5. 品牌构建战略
6. 品牌案例分析与研讨
 
模块四 营销团队管理及组织结构设计训练营(2-3天) 通过案例研讨和实操训练,帮助学员了【总裁培训班】解营销团队组织设计的不同模式及其优缺点,学习营销团队选育用留的技术,掌握打造销售队伍狼性文化的方法,构建优秀的营销团队。
1.  【清华大学总裁培训班】      营销团队的组织与文化建设
2.        销售队伍的招聘甄选
3.        销售队伍的培训与开发
4.        销售队伍的激励与薪酬
5.        销售队伍的监督与绩效管理
6.        案例讨论和互动
 
模块五 年度营销目标制定与执行训练营(2-3天) 学习制定年度营销目标的思路和方法,指导学员运用合理的方法制定企业未来一年的营销计划,学习年度目标的分解和执行,对企业全年的营销活动进行有效指导。
1.        市场环境、竞争对手及过往业绩分析
2.        企业资源能力分析:将营销目标转换为具体策略
3.        整体战略思想
4.        营销系统及营销组合策略规划
5.        年度营销目标的分解和执行策略
6.        市场环境、竞争对手及过往业绩分析
7.        企业资源能力分析:将营销目标转换为具体策略
8.        研讨及答疑
 
模块六 传统企业互联网实践训练营(2-3天) 运用讲解及咨询相结【清华大学总裁班】合的混合式培训方式,突破电商第一阶段的的局限,全面提升企业的品牌、协助线下线上融合、降低整体运营成本和提升服务效率。
1.        课程调研和预习问卷调研
2.        电商战略和团队组织能力形势愿景
3.        品牌差异化策略和O2O融合
4.        新媒体口碑营销和互联网盈利模式
5.        优秀学员案例分享
 
模块七 领袖魅力塑造训练营(4-6天) 突破自我,潇洒自如的站在讲台上,让声音、语调和表情发挥到最佳  ,迅速提升学员的表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力。
1)基础篇
1.        突破演讲时的紧张恐惧情绪
2.        演讲与口才的准备
3.        演讲的语言技巧
4.        演讲的控场与互动技巧
2)应用篇:各场景实战演练(新产品发布、项目路演、新闻发布会……)
 
模块八 营销合伙人模式创新训练营(2-3天) 1. 新经济新时代下,中小企业只有合伙才能和火!
2. 打造“合伙人4.0”的步骤和方法
3. 如何打造城市合伙人体系,迅速开展异地业务?
4. 如何与门店店长和店员合伙?
【总裁班】 5  如何把经销商变成事业合伙人,深度捆绑和激活经销商?
6. 如何建立内部合伙人机制,分割老业务、裂变新业务、激活业务精英,使业绩倍增?
7. 如何与客户合伙,让客户变成业务员?
 
选修课程(共选修2天)  
1.《连锁经营》 2.《商务谈判技巧》  
  3.《危机处理和媒体应对》 4.《战略招聘管理》  
  5.《识人用人智慧-人物志现代解读》    
企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,根据报名先后获得参与机会。课题以实际排课课题为准。)
金融经济类 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等
国学人文类 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、
《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等
生活智慧类 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、
《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等
综合管理类 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、
《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等
财务管理【北京大学总裁班】 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、
《如何做一个优秀的财务总监》等
人力资源类 《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、
《如何做一个优秀的人力资源总监》等
营销策略类 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、
《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等

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